小孩得白癜风怎么办 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyw/160303/4779970.html近日，埃森哲发布《中国企业数字转型指数研究》，连续第三年追踪和分析中国企业的数字转型进程。今年的研究由埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心合作进行，抽样调研了九大行业近家中国企业。
在这特殊的一年，中国企业面临疫情危机和复杂多变的经济形势，其数字转型的节奏、重心，以及未来投入的意愿、策略也发生了明显变化。
此次抽样调研的新发现主要包括：
?中国企业数字转型指数整体得分升至50分，11%中国企业成为“领*者”；
?疫情之下，中国企业迅速“上线”自救，但也暴露出数字化核心能力不足的“隐性缺陷”；
?企业在未来一至两年的数字化投资意愿分化，数字转型策略更加务实，紧迫感更强。
发现一
11%中国企业以数字转型“化危为机”
埃森哲中国于年首次提出数字转型领*企业的定义：在持续深耕传统业务转型的同时，借助数字化向新业务拓展的企业，当年总营收中，来自三年内开展的新业务的营收占比超过50%。
埃森哲“中国企业数字转型指数”研究框架
年，转型成效显著的领*企业占比由年的7%上升到11%，其数字能力既为企业在危机中的运营提供了韧性，又为企业创新业务在危机后开辟了新的增长空间。与此同时，中国企业数字转型指数平均得分升至50分。
中国企业数字转型指数总体得分连年增长
研究发现，面对不确定的外部环境，领*企业能更快地从危机中恢复，取得更好的财务回报。它们在关键业务环节深入应用数字解决方案，实现人员、机器、流程的高度协同，提升了业务预判、快速响应和决策水平，并积极探索新业务增长点。
与其他企业相比，领*企业建立起了进一步竞争优势：63%的领*企业能够在三个月内恢复生产；74%的领*企业预计年能够实现营收正增长，而在其他企业中该比例不足一半。
数字转型领*企业在疫情中展现出强劲韧性
发现二
中国企业数字能力存在“隐性缺陷”
经济下行、成本上升、中美关系、技术颠覆，多重挑战并行，经营弹性和可持续性成为企业的新
